工作方法与程序

采用一种以共识为导向的方法

约翰-汤普逊及合伙人事务所已在社区规划专业领域获得了声誉。多年来,我们探索出了行动规划技术,旨在使利益相关者参与到未来共同愿景的创造和执行战略,以便在开发过程中达成共识。

这一设计方法适用于各种规模的项目,有利于促成关键决策,降低开发阻碍,利于双方达成共识。

在设计初期所有利益相关者的介入有利于业主:

这些益处包括:

  • 通过协商而不是对立的程序来最大限度地挖掘开发潜力。
  • 在设计阶段及早解决社区关心的问题,从而在规划审批阶段避免长时间的延迟。
  • 当各方利益发生冲突而使项目难以进行时,解决矛盾。
  • 为社区成功赢得政府资助创建框架。

以专业人员讨论会为基础

  • 我们在过去的25年里一直开创性的采用专业人员研讨会的方法。

专业人员研讨会是一种具有高强度参与性的设计方法,利用它可以:

  • 迅速就项目问题达成共识并提高时间和资源利用效率
  • 运用多学科知识
  • 尽快获得一致的观点和总体规划方案

我们拥有多学科的国际合作网络,并运用这个网络进行大规模总体规划项目

倡导协作

  • 我们领导并协调大规模总体规划项目
  • 我们与其他专业公司合作作为多学科团队的一部分
  • 我们可以以他人设计的总平面图为框架进行建筑设计,并与其他们合作,以求获得最佳成果
  • 我们通过与客户团队密切合作,迅速达成共识
  • 我们与当地规划部门建立良好的沟通,以尽可能地加快获得必要的批文
  • 我们可以在项目的关键阶段提供战略性建议